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当然了，这家巨头，现在看起来，肯定也将成为冯一平未来的竞争对手，奈飞，可是要占领美国人民家里的电视的，那必然会和康卡斯特这个美国最大的有线电视公司产生竞争。
“冯，”扎克伯格忽然走过来，抓着他的手说，“你是我的偶像！”
“真的可以？”冯一平问。
“在设定完所有的这些参数之后，填上我们的信用卡，广告就能按照自己定的时间上线，当然，不止如此，我们可以通过系统，及时的了解到这个广告的效果。”
不说小扎和哈斯廷斯，就连对冯一平最信任的伦道夫，此时对他这样笃定的说法，也有些不确定。
“当然可以！”哈斯廷斯和伦道夫激动的说。
它是美国最大的有线电视公司，以及美国最大的互联网服务供应商，直观一点的形容，大约就相当于央视和中国电信的综合体——厉不厉害？
冯一平摸了摸俩孩子的小脑瓜，“目前来看，新闻集团对收购myspace，显然更上心，也更有可能成功。”
不然，他怎么可能会没印象？
当然，它在美国的有线电视用户和宽带用户中虽占的比例，自然没有央视和电信在国内所占的比例高，那样垄断的公司，在美国不可能存在。
“我总觉得，现在的广告系统，环节太多，不透明，不直观，只不过是滋养了一群中介机构，那能不能对这样的情况，做些改变呢？”
“一个本来没多少成功运营企业管理经验的团队，一个官僚的监督团队，加上一个对产品功能和吸引力，肯定没多了解的大老板，你们想想，这样的组合，会发挥出怎么样的效果来？”
“扎克，这样的一个系统，能设计出来吗？”
阿曼达和文森特好奇的看着那三位客人，他们都张大着嘴巴干什么？想说话，还是想吃东西？
“当然，从因果关系上来说，我们只要能做到始终重视用户的体验，让我们的产品，在新用户高速增加的时候，老用户依然不会流失，那么最终，这就一定会给我们带来巨大的回报。”他总结道。
他们都有这样的认识，让冯一平很高兴。
两个小家伙都不知道这是什么原因，但他们对周遭的变化，非常敏感，阿曼达马上拉住了哥哥的手，文森特则朝冯一平这边靠了靠。
冯一平对此，非常肯定。
“包括选择希望在facebook哪些用户的页面，能看到我们这个宣传广告，我们可以从facebook用户的资料，包括他们的年龄、性别、国家、婚姻状况、兴趣等情况来筛选，最后，附上我们的预算。”
“这一定得洗耳恭听。”哈斯廷斯马上说。
“什么意思呢，比如，我们有一款新产品上市，或者说奈飞有一项新活动，比方说说你一次性购买我们一年的会员，我们就免费奉送一个月，为这些，我们计划通过facebook做推广。”
这一点，他从nextdoor成立那么长时间以后，依然非常慎重的决定不做广告，就可以看出来，而这一点，恰恰也和他不谋而合。
“比如，系统允许我们随时暂停或取消已经设定的活动，以及随时更改每天的广告预算……”
“关于这方面，我这段时间，做了些思考，你们听听我的想法啊。”
综合自己目前所了解的两家公司的情况来看，丢掉用户最可能的原因，就是他们在取得了一定的成就后，过于看重效益，急着把流量变现。
小扎依然张大着嘴巴，我是想到了一些，但没有他这么全面。
“更重要的一点，可不是所有的公司，都能像我们这样，对效益方面的kpi这么无所谓的，是不是小扎？”
“好。”伦道夫首先反应过来，一边用力的点头，一边用力的鼓掌。
“我们是一家立足长远的公司，所以也能走得长远。”扎克伯格马上说。
被它和新闻集团同时看上的myspace，未来真的会和冯一平说的一样，会那么不堪一击吗？
听到冯一平说得这么肯定，扎克伯格和哈斯廷斯，以及伦道夫都陷入了沉默。