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这干部摇了摇头，道：去年十亩地收了七千多斤麦，比以前是多了不少，但是去下交的公粮和提留统筹，再加上农药、化肥、种子、浇地的钱，也就剩个一半，去年啥都涨价，就是粮食不涨，一斤小麦才两毛五一斤，你们算算，最后剩下的三千斤粮食才卖了七百多块钱。结果去年家里的人生了大病，花了八九百，算下来种麦还亏了一两百。这还是去年风调雨顺，如果今年这样旱下去，别说剩钱，今年的公粮还没着落。
魏昌全知道农民的日子苦，没想到却是这么苦，就道，这，这还是艰苦啊。
这人又道：“苦是苦，也比以前好，起码能吃上饱饭。”
魏昌全不由得感叹道，咱群众真的是苦啊，邓书记，这样下去，离四个现代化还有不小的差距啊。
邓牧为道：都是执行的上级政策啊，昌全啊，你长期在机关，你要思考，咱们的群众没日没夜地干，为什么他们还是这么穷，作为领导干部，你应该想，他们的出路到底在哪里……？
老人家讲，我们事业最大的危机就是没有一批年富力强的干部。邓牧为和钟毅都在这个问题上做过很长远的考虑，那就是培养一批年富力强的干部迅速走向领导岗位。而避免领导干部不接地气的最好办法就是培养领导干部与人民群众之间的感情，马克思说经济基础决定上层建筑，但是感情基础决定了干部成长的高度和水平。一个对人民、对群众没有感情的干部，在格局上铢锱比较、在工作中患得患失，于组织于事业于群众于个人都没有好处。
魏昌全感叹道，以前啊在地委机关，只会拿着文件算账，总是想着粮食连年增产，群众的日子也是连年增收，只会做自己思想认识上的加法，没有算群众实际支出的减法，邓书记，现在看来实在是愧疚啊。
昌全啊过了沙头渐有村，地平江阔气清温。机关有机关的难处，基层也有基层的好处，现在我们抓“三强县”建设，农业还是基础嘛，现在县委农业委员会的主任是常务副县长马军，我看你可以把这块工作扛下来，把咱们的农业搞上去。
在地委机关的时候，魏昌全就知道了平安县在创建“三强县”，通过两高路进入平安县的地界开始，迎面而来的就是一幅巨大的单立柱的宣传标语“建设三强县，打造新平安”。魏昌全就敏锐地察觉到县里的工作重心就是“三强县”。交通、工业和农业这三个主要方向，农业相较于交通和工业，出成绩的点不多，可量化考核的标准也不明确，真正为县里创造税收的是工业，真正能够获得政绩的则是修路。魏昌全知道，这个时候让自己抓农业，是不小的考验。没有犹豫，还是应了下来，道：“邓书记，你放心，我愿意担任农业委员会的主任，牵头做好农业工作。”
你从地区刚刚下来，地区的人脉和资源都还在，现在抗旱，地区水利、农业方面肯定是有一些扶持资金的，你和县政府分管农业的樊副县长，要多跑上面，争取支持。
几人跑了几个乡，看了农业生产和抗旱工作的进度，就回了县里。
高粱红酒厂的建设，资金到了位，孙家义为了留住自己家的老院子，也为了回报家乡，捐赠了三十万的美金。按照之前红旗县长的指示，安平乡要与建筑公司对接，由县建筑公司组织力量建设安平高粱红的酒厂。但县建筑公司的领导班子集体被抓，现县里将住建局的分管业务的副局长调任县建筑公司为总经理，乡里打算与县建筑公司进行对接。