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第50章 新上任力推承包制【1 / 1】

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一个圆月当空的晚上。

南金村金来饭店。

齐新才给楚天意送行宴正在进行。

桌子上只三个人:

主陪齐新才,

主宾楚天意,

副主宾“小王爷”

上齐,每人提议整了一个,一圈下来,两瓶榆树钱珍品已见底。

齐新才都倒满,“两位都是,胸中有一团红红的火,启发人,激励人,我敬重。我感觉这个时代给人提供的机会越来越多。你看,两三个月前,我个人都为过年发愁。我想整个厂子的职工也是这样,现在真是天翻地覆换新颜!从前我们也改革,承包仍然是换汤不换药,还是原来的思想,结果仍然没有走出困境,是我们笨吗?不是!我们都没抓住根本,没去真正地认识这个时代把握这时代。而楚兄,一个农民工认识到了,其实这本来就不是多么复杂的事。”

“齐兄,包括领导,都可能有这样的疑问,我一个农民工怎么有能力点燃这场改革的大火,还是那句话,为了生存!你们看和我一起打工的一死一伤的工友就明白了!或者亲自体验下那一麻袋粮食有多重!好在这个时代需要理解它把握它的人!在我们老家,谁家有在工厂上班的工人,一家人吃白面馍馍,见了农民几乎不搭理,好在,现在似乎有了公平的机会!”

“老楚,老齐,不能不承认,这是一个伟大的时代,似乎才刚刚开始,给各个不同起点的人都提供了机会,就看谁能抓住它。它就像滚滚洪流,顺应了,抓住了,能建功立业,实现自身价值,逆流而上,就会粉身碎骨,无声无息地消失在洪流中。对谁都是一样,八三年严打,不光是打击了底层的地痞流氓,光高干子弟就敲了五个。”

三人喝了一杯又一杯,相互倾诉着对这个快速变换的时代的感概……

楚天意场长上任第一件事,就是召开了职工大会,统一思想,凝聚人心。

他说,“企业的使命是什么?就是为社会创造价值,为国家交纳利税,为职工谋取福利,不能再以过去的老思想思考问题了,因为我是工人身份,所以我领工资!现在开始,要意识到,我为社会创造了价值所以我有工资收入。如果人人不劳而获,都靠国家养着,这样下去是不可能的事情!”

“所以我们每一个人都要齐心协力,共同把场子做好,有效益才有收入,随着生产效益的不断提高,我们的工资一定会水涨船高!”

最后宣布本月底,补齐所欠工资,同时宣布工资将会逐步改革,真正做到多劳多得,不劳不得!

大会在一阵掌声和欢呼声中结束,在掌声和欢呼声中,楚天意感到一股磅礴的力量,召唤出来,使用好,就能转化为巨大的财富!

第二件事,就是了解市场需求。他带领周副场长逐一拜访了老客户,真实地了解客户需求。并与之签订了长期供应合同。

回来后,根据这些合同,测算出生猪存栏量,然后根据猪的生长周期,科学顺次投放猪仔。并对防疫,育肥进行了科学规划。

楚天意把这个老客户合同中的需求量叫基本任务。也就是基本盘。做好这些,保障职工工资是没问题。

第三件事就是推行内部承包,把饲料供应部、养殖部、屠宰部独立出来,独立核算,相互之间参考市场价结算。然后再给总公司在场子内部选出承包责任人。

明确:

一,职工工资算企业成本,各部自行负责各自工人的工资,总部只负责场领导及综合部门的工资。

二,这三个分部在保质保量完成基本任务后可承揽市场上的业务,额外收入纯利润各分部可存留30,承包人有权自行分配。根据情况这个比例可以调整再提高!

饲料供应部在保证养殖部用料后,可以对外出售加工后的饲料,对外出售的利润分部可存留30。

养殖场在现有的条件下完成任务后多出栏的生猪利润也可在市场自行销售。多出部分的利润也可按30自行分配。

屠宰部更具有条件,完成屠宰任务,后可接收外活,或者购进生猪屠宰出售。多出部分的利润也按30自行分配。

承包方案公布后,职工们踊跃报名,三个分部的承包人竞争非常激烈。最后经场领导集体商议综合考虑后,确定下来承包人,屠宰部付强,养殖吕大存,饲料寿宗全。承包合同签订后,当天就落实了分配的生产设施,办公室及职工。相互间除相互运输内部通道外,都打起院墙并对外开门,独立过日子了!

各自对外称某某厂。并隆重地举行了挂牌议式!

出席挂牌议式的谷书记问“小王爷”

“这一分,我们这一个企业变成三个企业了?”

“是啊,谷书记,这原本小作坊,中等养殖场,饲料供应都会成长为独立的大厂子!”

“哈哈……这前景……”

“成长为大厂子后,还有可能要合呢?”

“那么大厂子,再合成什么?”

“集团公司!国外巨大的跨国集团公司叫托拉斯,还有辛迪加。”

“这都是你们年轻人搞的事情喽!”

“目前是,内部三个分部承包制改革的成功,一潭死水搅活了!”

对销售部门,运输部门进行尝试独立核算,条件成熟后也进行分割承包。

下一步,就是协助各个分部发展状大!

每个分部,现在应该说分厂承包人在竞选时,也拿出了发展措施和前景展望。在总部帮助下又进行充实提高,制定了三年发展成规模中等工厂的计划。