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鸿蒙的年度中报，只反应了必应的营收数据，以及一些关键数据，并不详细。
“经过近两年的开拓后，目前已经进入了快速发展期。
展示广告方面。
电梯海报方面，截止现在，必应传媒已经覆盖全国超过90个直营城市，拥有自有版位约78万块，覆盖超5000万社区人群，市场占有率超过70。
日均触达1亿以上人次的城市主流人群，而且以高学历和高收入人群为主。
其中78的受众在20-50岁之间，71的受众家庭月收入在3000元以上，70的受众拥有大专以上学历。
具备极高的广告价值。
晶视影院方面。
截止现在，必应传媒覆盖国内38个城市的观影人群，签约影院351家，590个影厅。
终端卖场方面，必应传媒覆盖超过40个城市，超过300家大型卖场，约3000台店内电视屏，市场占有率78。
另外，我们还在全国47个城市拥有大型广告牌398面，占据全国47的市场。
除了这些我们自己运营的线下广告投放终端。
必应传媒还跟全国79个城市的公交公司，93个城市的出租车公司签订了合作协议，负责他们的车载广告和站台展示广告的运营。
电视业务方面，目前跟我们签订合作协议的市县电视台已经超过200家，尽管还不是很多，但已经打下了良好的基础。
尤其营收方面，普遍比之前提高了百分之三十到四十。
有了这个基础，相信我们后面的发展会更快一些。
目前，线下业务的主营收已经占到了必应公司总营收的34，不过因为我们一直在投资，反应在财报上则是亏损，可能会对公司轮融资有一定的影响。”
听着俞军的侃侃而谈，徐良思索半响后。
“融资方面的影响你不必在意，我们是互联网公司，比起营收，更重要的是未来。只要不是瞎子，就能看得出必应的价值。
凡是纠结盈利问题的风投，也不可能成为鸿蒙的股东。”
顿了一下后，徐良继续道。
“比起这个，更重要的还是必应本身的发展。电梯广告的发展远远领先其它类型的广告，为什么？
而且既然考虑到了大卖场，为什么没去攻略医院这个场景？后者的人流量可不比大卖场差。”
“之所以先发展电梯广告，主要是我们的资金虽然很多，但也不可能各种业务齐头并进的去发展，只能先集中一点突破。
电梯广告竞争对手少，相对而言也不会掺杂太多意外因素，所以成了我们优先发展的业务类型。
之所以没去医院，主要是医院的广告显示屏主要投放本院的医疗广告，不接受外来广告投放，拿下来意义不大。
一些规矩没那么严格的私立医院，要么要价太高，要么被本地的关系户拿去，我们综合考虑后，干脆放弃了医院的广告投放。”
徐良点了点头。
“这次轮融资结束后，们必应也会分到一笔钱，你好好规划一下，争取在半年内让必应的业务更上一个台阶。”
“您放心，在必应，每一分钱都不会被浪费。”
徐良微笑颔首，对俞军他向来是放心的。
在鸿蒙公司盘桓了一天，天色晚下来后徐良才回到家。
刚到前院，一个穿着灰色外套的中年妇人，满脸笑容的迎了出来。
“徐先生回来了。”