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第一百七十九章健力宝案例分析【2 / 3】

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只可惜他太急于求成,从九八年到零一年,短短三年,年营收从50亿华夏币缩水到现在的31亿华夏币。

又花近八亿华夏币修建健力宝大厦,花一千万美元在美国市场做推广,甚至不经过政府同意就谋求香江上市。

这些动作,让他看上去就像是一个叛逃者,败光了十几年积累的人脉。

所以他想要用mbo的方式收购健力宝,注定不可能。”

“这不正是我们的机会吗?”徐良笑道。

“确实是。”

“如果我们接手的话,你打算怎么让它扭亏为盈。”

“你错了。事实上,健力宝一直在盈利,只是盈利不如之前多了而已,他并没有亏损。”乔玉会笑道。

“也对。应该叫扭转颓势。”

“健力宝的品牌一向很好,在美国的推广虽然失败了,但却歪打正着,契合了华夏日渐高涨的爱国心,所以严格意义上反而赚了。

所以,我们只需要稳住企业发展大局,裁剪多余员工,缩减不必要开支,就能让健力宝稳住阵脚。

第二,全新的包装和推广方案。

健力宝的设计还是八十年代的设计,已经太老旧了,即便是可口可乐,也不是始终坚持一种包装。

另外,健力宝只有500毫升这一款产品,太单一。

应该设计出250毫升,800毫升,甚至1升;包含塑料包装和杜拉铝在内,不同包装的系列产品,满足人们的多种选择。

至于推广方案,可以学习可口可乐,时尚前卫,瞄准年轻人的市场。”

徐良听完后微微颔首。

“不准备开发新产品?”

“先稳住健力宝这块牌子后再谈其他,贪多嚼不烂。”

徐良脸上露出满意的笑容。

“现在我终于放心让你加入健力宝的收购了。”

“怎么?之前你还不放心我?”

“有一点。毕竟你也没做过饮料行业。”

“我虽然没做过,但又不是不能学习。”

“呵呵,知道你厉害。走吧,中午了,吃饭去,吃完饭再回来看你的调查报告。”

拉着乔玉会出了办公室。

吃完午饭,两人回到红岩。

召集公司p部门的所有人员,召开健

力宝的分析会。

作为红岩的第一个p项目,不管是徐良还是乔玉会都非常重视。

红岩p部门的人不多,算上部门总监、分析师、研究员在内,目前有七人。

部门总监廖岩,乔玉会从京城证券挖来的京大师兄。

打开中央的投影仪,作为p部门的主管,廖岩主持今天的分析会。

“根据我们的调查,健力宝集团是一个以饮料为主的企业,业务包括制罐、塑料、包装、印刷、服装及体育用品和药业等为一体的多元化大型企业集团。

从1995年至今,一直列入华夏500强企业。

饮料方面是其核心业务,在三个方面具备极强的竞争力。

第一,健力宝饮料厂是目前国内最大的饮料生产基地,主要生产设备达到九十年代先进技术水平。

第二,三水健力宝富特容器有限公司,目前是国内规模最大的易拉罐生产厂。

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