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在抛出了第一代平板产品之后，高怀钧就没怎么管过matepad系列产品，只需要高瓴的内部团队，按照即定节奏进行微创新即可。
他的主要精力，则是放在了新品的研发和上市上。
他需要在自己的金手指没消失之前，把所有他穿越之前有价值的产品，融入到高瓴的产品生态矩阵体系之中。
而matepad系列产品。
在平果，中为等厂商的强势冲击之下。
matepad9，以及matepadmini4，这两款产品的销量并不太美好。
平板电脑也算是pc业务的延伸板块，业务端成熟，拓展的市场大为减缓。
所以相对于2013年一共销售的超过330万台的平板产品，2014年的销量只有340万台，只是微微有所增长。
而销售量，则是达到了62亿元。
这款产品，也算是摸到了高瓴在某一分类上上涨天花板，让高怀钧认识到了，当金手指消失了之后，高瓴的产品销量，都是会维持一个微增长的态势，这其实也是其他普通的没有金手指加成的公司的常态。
市场竞争如此之大，你如果无法持续性地刺激消费者的兴奋点，成绩的不突破则是一件再正常不过的事情。
荣耀magic，已经变更到了第八代产品，荣耀magic8。
虽然高瓴内部一直忽略这款产品，而且还把这款手机当成各种小白鼠，但是这款产品一直默默地承担着高瓴内部的销量重任。
八年来，非常多的高瓴消费者，都是从荣耀magic8这款手机开始入门，然后再购到其他的想mate系列，智慧屏系列，甚至是高瓴的汽车王朝系列！
这八年时间，单单在这款手机，就沉淀了超过百万计的忠实粉丝。
没办法，大部分客户其实并不懂手机，但是他们喜欢颜值高，性能将就过得去，但是拿得出手的产品。
无疑，高瓴荣耀magic系列，是拿得出手的那一款。
所以整体的销量，相比较2013年的280万台，是大幅增加到了630万台。
这个成绩不仅仅是不错，而且还算是爆炸了！
能取得如此耀眼的成绩，一个重要的因素，就是高瓴的出海策略的影响，以及客户群体，在继续往三四线城市，甚至是乡镇下沉。
高怀钧精心打造的渠道线下网络，终于是发挥了它的威力。
毕竟，630万台的销量，已经是接近翻倍了。
要知道，这可不是mate系列手机，而是一款用了国产芯片的低端手机。
而这630万台的销量，也有将近159个亿的产值出现。
高瓴nova产品。
在美颜神器带领之下横空出世，随后在2013年236万台的销售成绩。
不过在2014年，这款产品的销量同样依照着出海战略以及渠道下沉战略，依然实现了销量的快速增长。
相比较2013年236万台的靓丽成绩，2014年680万台的销售成绩，比起荣耀magic系列还要猛。
这个成绩，也让高瓴nova系列，在达到第三代nova3后，年度的销售额，达到了145亿元。
同样的，两款低端手机的销量加起来，也是达到了逆天的千万级！
两千万+的恐怖销售量，也是让高瓴科技，牢牢占据了华国电子科技公司销量前五名的地位。
这也是高瓴第一次挤进华国手机销量排行榜的前五名！
高瓴科技发展到现在这个程度，不是像三桑一样，靠着海量的低端按键功能机成为top1。
那种单机利润连100元都不到的产品，高怀钧并不屑于拥有。
而是用更高水准的高瓴mate系列和高瓴p系列，占据高瓴品牌的成交主力，这里头的利润，更不是三桑可以比的！
单单后台手游的利润分成，现在就达到了亿元级别。
这个在后世手机市场进入寡头垄断地位时，是一个极强的武器！
你玩零利润，我甚至可以玩负利润，只需要维持销量即可，那你怎么和我竞争？
这就是占据高端手机市场的优势所在。
而在1＋n的体系之中，其他辅助产品线，也是取得了不错的成绩。
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