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1、方案。
2010年春节之后，望海广播电视台召开了全台职工大会。会议仍是由宋宛如台长主持。
“同志们，今天是望海广播电视台成立以来，召开的第一次全台大会。今天会议的主要内容是公布《望海广播电视台机构改革方案》。下面，请张杰台长公布《望海广播电视台机构改革方案》，并就方案做详细说明。”
“同志们，大家好。《望海广播电视台机构改革方案》已经由望海广播电视台党委讨论通过，并报市委组织部、宣传部批准 ，今天予以公布，即日起开始运作执行。”
“《望海广播电视台机构改革方案》共分为三部分，第一部分为机构设置，第二部分为中心负责人任用方法，第三部分为各中心人员组成情况。下面我就具体方案做详细说明，请大家认真收听。”
……
“同志们，张杰台长所公布的改革方案是经过台党委深度酝酿，并征求多方意见之后做出的科学、合理、进取、向上的方案。相信该方案的实行，必将促进望海广播电视台的更好发展。下面请吴德贵台长做重要讲话，大家欢迎。”
“望海广播电视台的全体同志们，大家好。”
“从我任职望海广播电视台台长的那一天起，我们就是一家人了。一家人就不说两家话，在以后的工作中，我会以维护在座的的每一位职工的利益为前提。努力让望海广播电视台发展的更好，让大家过上更好的日子。”
“这次的机构改革方案，是台党委经过多次讨论之后制定的，在以后得执行过程中，希望大家予以支持。改革的目的是让工作更合理、更流畅，是让工作的效率更高，每个人创造的价值更大。”
……
“同志们，道路且长，只求同心，让我们一起努力拼搏，去开创望海广播电视台更加辉煌灿烂的明天！”
2、影响。
一石激起千层浪，大会开过之后，整个望海广播电视台沸腾了。
按照公布的改革方案，以前的频道制管理就不存在了。都是大中心了，而大中心的管理模式，涉及到很多部门的合并。
新闻中心合并电台新闻部、电视台新闻部以及民生新闻部。
广告中心合并电台广告部、电视台一套广告部、二套广告部及电视台新闻部、总编室广告业务。
节目中心合并电视台总编室及二套节目部。
文艺中心，合并原电视台总编室部分人员、二套《星光大擂台》、《童星嘉年华》栏目组成员。然后按照后续设置的岗位进行人员优化。
技术中心，合并电视台技术部及电台技术部。
行政中心合并电视台办公室及电台办公室。
财会中心合并电台财会室、电视台财会室、有线台财会室。
广播中心由原电台相关人员组成。
部门合并为中心之后，涉及的就是各中心岗位的设置，继而就是人员的优化、去留。
那么，整个望海广播电视台就得来一次天翻地覆的变化。
梁萧这几天，很郁闷。自从方案公布之后，就很郁闷。
原来干新闻的可能不干新闻了，原来搞广告的可能不搞广告了。那么，这些人去做什么呢？他们喜欢新的工作吗？
如果改革的目的是为了一个单位发展的更好，那么改革是对的，不管结果如何。
如果改革的目的是为了权力和利益的重新分配，那么这个改革是对的吗？
梁萧思考了很多，他目前也不清楚吴台长主导改革的出发点是什么，是为了广播电视台的更好发展还是为了权力与利益的重新分配。
梁萧能做的，只是看着、等着，他是小卒，螳臂挡车吗！
3、调整。
望海广播电视台机构设置确定了之后，首先面临的是中心主任人选的确定。
在经过了台领导班子的多次讨论之后，最终通过了各中心主任人选名单。
新闻中心主任赵江，原电视台新闻部主任。
广告中心主任田琳，原电台广告部主任。
节目中心主任张雅文，原电视台总编室主任。
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