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第218章 风险管理【1 / 3】

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陈平见说,忙表态道:“我和张姜已经说好了,我们的钱也拿出来,开作坊分号。”

王好没有立即回答陈伯,而是问陈平另一个问题道:

“这么多雇工,咱一间作坊用得了么?”

做为管理财物和人吃马嚼后勤事务的王好,知道养一个雇工,不仅是工钱,还要管吃管住,一个人下来,一年的开销也不是个小数。所以,这是她关心的问题。

陈平点了点头道:“作坊一开起来,肯定要用这么多人。”

王好又问道:“那平弟,用这么多人,你估计生意会有那么多么?”

陈平知道王好会这样问,这是投入产出比和回报率的问题,他略一思索道:

“据我在大梁时的观察,一旦开起来,咱们作坊的生意应该是这里的六到八倍,所要干的活,也不止六到八倍。”

这是当初陈平利用业余时间,做的尽职调查结果。

“六到八倍,那岂不是”王好赶忙拿起算筹(注1)来计算。

可惜,那时没有计算器,也没有算盘,只能靠算筹;而且,王好的算筹,还是陈平教会的。

陈平只好停下来,看着王好在那儿算账。

算了一会儿,王好脸上像开了花一样,笑道:

“如果按照平弟的说法,那我们这个分号岂不是七、八个月就能赚回来,比咱们这儿干四年加起来都多,这也太吓人了吧。”

陈平继续说道:“用这个作坊赚到的钱,半年后再开新作坊,然后四、五个月后,又能开一家,再之后,就是两个月开一家,这样循环往复,用不了两、三年,我们就可以拥有十家以上的作坊了。”

陈伯眼睛里已经放出光来。

王好道:“那要这样的话,可敢情好,要比咱这里赚钱多了,几年以后,咱就超过你那岳父家了。”

王好指的是张负家的生意,不过是十几间铺面的规模,显然,女人的思维更愿意这样比较。

陈平笑了笑,没有继续这个话题,而是接着说道:

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