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1981年9月18日早上10点,小达、可馨、黎小虎和董蓝等,金盘公司的营销代理团队,由于他们方法得当,因此,港岛西项目新世纪城物业销售,在开盘后几天内这个销售活动就火爆结束了,同时,他们完成了新世纪城了计划销售全部物业!
新世纪公司收入了物业销售款:7100亿美元,由于,购买需求旺盛,销售后期进行提价,因此,收入比预算多近500亿美元!
为了让小达、可馨、黎小虎和董蓝等金盘公司的营销代理团队成员早日拿到提成,艳芳也督促华龙财务公司赶快做出新世纪公司的财务结算报告。
报告基本内容如下:
《新世纪公司新世纪城项目财务结算从1980年12月31日至1981年9月30日报告》
结算前公司新世纪城专项银行账户资金为:878870万美元
项目销售收入为:7100,0000万美元。
项目可抵扣销售成本
土地成本:19500亩x60万美元/亩=1170000万美元;
项目设计费:10530万美元;
项目监理费:10530万美元;
项目建安工程造价:1053000万美元;
项目管理费成本:250万美元/月x39月=9750万美元;
项目广告推广费:9000万美元;
项目可抵扣销售成本合计:2862810万美元。
项目待付销售增值税款:(7100,0000—2862810)x6=40882314万美元。
项目待付销售佣金:7100,0000x1=710000万美元。
项目待付监理费总款:10530x(39—13)÷39=7020万美元。
项目待付建安工程总款:842400万美元。
预计于1981年12月1日支付工程半款,实际支付2106亿美元;
预计于1983年7月1日支付项目竣工验收全款,实际支付57915亿美元;
预计于1985年7月1日支付5总包款52650万美元的项目使用质量保证金。
因此,新世纪城项目待付成本为:56476514万美元。
公司可提前公司税后收益为:(71000000+878870)—56476514万美元=662312186万美元,圆整为6600亿美元。
待付及股东收益提取后新世纪城专项银行账户资金为:23,12186万美元。
《金盘公司的营销代理团队佣金分配方案》内容如下:
金盘公司给新世纪公司开据营业税款:710000万美元x6=42600万美元;
金盘公司营销代理团队人员佣金总额为:(710000—42600)x85=567290万美元。
成员分配方案:
蓝小达占比20,分得113458万美元;
韦可馨占比10,分得56729万美元;
黎小虎占比10,分得56729万美元;
董蓝占比10,分得56729万美元;
团队管理及业务(六十多人)占比50,总共分得283645万美元。
看完两个报告后,我与艳芳进行了讨论。
艳芳说:“阿才啊!今天下午,我让财务公司将6600亿美元转到华尔德公司账户给你做投资吧!金盘公司给新世纪公司的42600万美元税票,财务公司已经帮金盘公司开好了,今天下午,给小达他们的营销团队发放佣金吧,这些钱放在账上没有什么用处了!”
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