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第9章 干直播【3 / 3】

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我果断下播了,没想到这波操作比我想象当中的还要快上几天。

产品卖了三分之二。

进货价十七万,销售额三十一万八。剩余的尾货,后面当漏价卖了,这个就是作用,再不断的换新。

我就没有那么多的库存压力,迭代更新,可得产品数据。

哦吼!那劳资明天卖的是啥?

才一天就把我给整没了?

当然,现在不是考虑这一些的时候。

我得算算数据,这个叫做重头戏。

三十一万八是销售额。

场观是五万,说的是总共进到我直播间的人数。

那么我的uv价值就是六块三毛六。

也就是说人均价值就是六块三毛六,这个要怎么理解呢?

假如我开了一家店,有五万个人进来,每一个人买了六块三毛六。

当然,不可能每一个人都买单,有的人买了,又有的人没有购买,总体销售额来除以总共的人数,得到的就是uv。

这项数据的作用,就是这个人,拥有多少的价值在里面。

有多种算法,在我这里以一为百,相当于这一些购买我产品的人,他们能够买得起六百三十六块钱的东西。

这一部分人群称之为比较高的消费群体,其中还有几个土豪,一次性买了几千块,拉高了这一个uv价值。

姑且一算,接下来的三天。

总体的幅度在百分之二十上下,这就是我所要的人群。

也就意味着,我这个标签,已经精准打上去了。

人数不多,按照生意的底层逻辑,能够赚钱的生意就是好生意。

后面就是停留的数据,共计一分钟三十秒,也就是他们对我讲出来的东西,有这个时间的耐心。

肯定有在我直播间里面一直停留的人,想必是“捡个漏”回去。

那么这一部分的人给我又带来了一波价值。

流量在这么高的一个前提之下,大多数是新粉。

所以又拉高了一项数据,叫做粉丝占比。

也就是说我不断的拉新我的新粉丝,然后新粉丝带动一批粉丝,达到滚雪球的作用。

至于我的人数保持在几百到一千的幅度,冲是可以冲上去的。

但是没有必要,这个就要根据单量考虑。

单量与流速有关系,相当于一分钟内进来了一千个人,有几十人上百人进行停留或者购买,然后下面的人开始带节奏,那么这个人数基本就稳定了。

依据系统的匹配机制,一单为一人,我只有几十上百单。

若是几百几千单之后,势必冲入下一个流量池。

人多不一定好,也不一定赚钱。

所以反推回来又是开头所说的那三个点,可持续,可发展,可复制化。

我并不打算大起大落,反而追求的是细水长流,做的是长远的生意而不是一次性。

从开头到结尾,达到闭环的数据。

下播之后走一遍,这个就叫做复盘。

然后有了销售额,赚到了钱!

那么思路就是完全正确的,至于怎么去突破,那是下一个阶段所要考虑的事情,打明还得去发货。

发货完之后,就得找文老板合作合作。毕竟没有人会跟钱过不去。

也不知道那个物流小哥怎么样,肯定是啊丰啊!

对于某一类人群,他们想要看到的是更好更高服务的东西,说白了他们穷啊,穷得只剩下钱了。