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酒店类建筑，开业后六年回本，并不算怎么暴利。
“我算过，整座酒店主楼300多间客房，加上‘前帆’、‘尾帆’两座副楼，一共500间客房出头。5到12楼都是标间，15到20楼是大床房、亲子房之类，21楼往上都是各种套房。
所以，这座酒店运营时的成本，就相当于每年1亿美元的耗材费、装修折旧，外加几千万的人工工资。
也正是这种难度，才能确保筑起护城河，一旦顾鲲占住了“世界第一豪华酒店”这个名声定位，成功被业界认可，那么后来者就很少敢过来抢，哪怕抢了也可能赔本。
跟林莺花了点时间捋顺了成本分析之后，顾鲲终于可以打断对方精打细算的小心思，斩钉截铁地说出自己的一票否决原则：
但听着听着他发现自己也没详细算过这些账，就决定耐心给林莺机会说完，只当是无则加勉了解一下纯粹的财务前景。
实际上当然不可能这么理想，因为酒店不可能常年保持完全客满。
恰恰相反，在其他顶级名流住过帆船酒店的情况下，三大奢侈品集团老板要是哪个没住过，多丢人？
为了刷名声，成本似乎是可以接受的，但关键是顾鲲的原则不允许。
一言以蔽之，顾鲲的策略话里话外就是要“站着把钱赚了”。
然后，顾鲲详细地分析劝慰：“我们是得先对好莱坞和体育界奢侈界的名人下手。你帮我整理一下，我亲自打一圈电话，还有一些不太重要的，就你去打，别刻意提我名字，免得给外界留下‘兰方帆船酒店的皇室套房开张不久就住不满’的潜意识印象。
顾鲲停顿了一下，观察小情人的反应，显然他也不想打击了林莺做事的积极性，别人家22岁的小姑娘，那还是刚大学毕业呢，哪有多少社会经验，肯学就要鼓励。
“莺儿你马上帮我记一下，临时做个表先。艾默里奇和汤姆汉克斯、哈里森福特分别是9月15到17号、22到24号、28到30号。”
最后，顾鲲把主意打到了吕森造船厂的总裁，空客coo罗宾·索斯维尔，还有三大奢侈品集团老板伯纳德·阿诺特、约翰·鲁伯特、弗朗索瓦·皮诺身上。而古驰总裁索雷和阿玛尼创始人乔治·阿玛尼则根本没有接到顾鲲电话，他们是主动过来了解，并且表示要来这儿寻找一点奢华灵感。
另外还有设施的耗材，这些算下来基本上每隔五到七年就相当于重新彻底装修一遍的价钱了。
林莺也没怎么坚持，她本来就对老公完全无条件信任，所以稍微领会了一下，就心悦诚服地安排：“那我分一下名单，下午我们就先联系起来吧。”
午休的两个小时很快过去，顾鲲的面子果然大，仅仅亲自知会一声，就圈到了十几个顶级名流客人，都是那种肯在八月份和九月份期间包租几天皇室套房的。
而且酒店的住宿费在收入的时候，也不是说就出个房子、别的没成本了。高端酒店的服务好，人工开支成本也是不低的，基本上要好几个服务人员伺候一个客人。
理由也很好理解，人家花这么高的价钱，不是来享受酒店本身的，更是为了“我住过世界上第一豪华酒店”这个隐性的装逼附加值。好多商人就是奔着靠住过这酒店抬升自己的朋友圈。
只要是在体育界，顾鲲要请的人就没人敢不来的，基本属于“宝刀屠龙，莫敢不从”的状态，谁让顾鲲是震古烁今空前绝后全人类体育界一哥呢。所以游说的过程也没什么好细说的。
客人图的就是那种前呼后拥的排场、吃个饭都有美女专门站旁边等着给您倒酒，倍儿有面子。奢侈体验型消费，要的就是浪费人力，体会处处高人一等的不平等爽感。
这个酒店的建筑、土地这些总成本大约5亿美元，不过贵在装修，再算上财务成本杂七杂八，就当整个项目耗资12亿美元。相当于房间全租出去的话，酒店两年半就回本了。”
普通套房有商务套房、行政套房最便宜三万起，到六万，这部分一共120套，每天500万。上面还有八到十万每天的总统套房20几套、每天总计200万、和唯一这套三十万的皇室套房。
前世迪巴人保密工作做的好，所以顾鲲也不知道迪巴人那个帆船酒店在全球投放了多少软广告、一共隐性花了多少营销费用。
除了这些好莱坞和大洋国时尚圈的客人之外，顾鲲另外请到的大洋国客人，就只有乔丹和科比了。这俩人分别是顾鲲96年奥运会和2000年奥运会出名时的同期最有名的大洋国运动员。
跟老公稍微聊了一会儿，林莺总算是意识到了“早期捧场客户”的重要性。
何况迪巴模式的入住率也是要堆广告宣传炒作资源上去的，否则连平均三分之二的入住率可能都保不住。这些宣传广告的钱都还没算进去呢。
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